中間法人のＪＦＭＡ（日本フローラルマーケティング協会）として活動がはじまりました。３月３１日までは現在の任意団体（ＪＦＭＡ）が存続しますが、実質的には昨日をもって新体制に切り替わりました。
ＪＦＭＡが法人格を持ったことで、ＭＰＳ・フロリマーク等（環境認証）のしごとが楽になりました。わたしは今後、個人保証で”はんこ”をつくリスクがなくなりました。文字通り、有限責任になりました。
ＭＰＳ・ジャパンなど、新会社を作ることがＪＦＭＡ理事会で昨日承認されました。今後はますます、わたしたちの社会的な責任が大きくなります。
さっそく、本日から長崎の生産者全国大会（ハウステンボス）まで講演にでかけます。参加者は１３００人だそうです。わたしが招待された講演では、過去最大の人数です。海外（オランダ）では、聴衆５００人というのがありました。
比較対象数字です。２００６年春の法政大学文学部・英文学科の応募者が約１１７０人だったそうです。ある職員の方が、「先生、けっこうたいへんな人数でしたよ」と言っていました。場所がいいということもあると思います。が、それ以上ということになります。講演者としてではなく、業界の責任者として、思い責務を感じます。なので、とても緊張します。
講演内容は、以下の通りです。わたしとしてはめずらしく、パワーポイントを作り替えました（一週間前に１２００人と聞いたので・・・）。
・誰のために花を作るのか？
消費者のため、社会のため（環境）、そして自分たちのため。
・いまわたしたちが、具体的にできることは・・・・なんだろうか？
科学的にマーケティングすると言うことの意味。
社会的な責任を果たすことと有利栽培は矛盾しない。
その方法はまちがいなくある！ただし、協力関係が必要。
・ＭＰＳや花のブランド化がなんのために必要なのか？
国際競争、農業経営の近代化、環境保全のため
・今日ではなくて、明日に向けて投資することを考える
事例：米国自動車産業がなぜいま凋落しているのか？
事例を交えて、なるべく具体的にやさしく話します。
