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「花の国日本協議会」からニュースリリース(5月20日): 「母の月」のメッセージを、「STAY HOME with FLOWERS」から 「ENJOY HOME with FLOWERS」に
 「花の国日本協議会」(小川典子さん)から、「母の月」の経過報告(自宅用の花が売れている!)と「コロナ禍前に比べ自宅に花やグリーンを飾りたい気持ちになった」という驚きの調査結果が発表されています。また、全国の花店(9店点)の事例がリリース後半では報告されています。
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| Kosuke Ogawa | 06:50 | - | - | pookmark |
『食品商業』の連載(農と食のイノベーション)が復活することに!
 商業界が倒産したことで、『食品商業』に連載していたシリーズ「農と食のイノベーション」が20回で中断していた。一昨年は『新潮24』(新潮社)が、執筆者の舌禍事件で休刊に追い込まれた。こちらも不定期連載が中断になって、新書の書籍化が宙に浮いてしまった。倒産の知らせを聞いたとき、「またしても!」と不運を嘆いた。
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| Kosuke Ogawa | 10:57 | - | - | pookmark |
アフターコロナの社会を透視する(ハーバード大学留学中の恩田さんとの会話から)
 ボストン在住の恩田さん(元野村総研・研究員)と毎朝(米国は夕方)、東京とニューヨークの様子を情報交換しています。おかげで、わたしには一般の方よりかなり早く、米国の経済や世論の動きがリアルタイムで入ってきます。この頃、早朝の情報交換会の話題は、コロナ後の国際社会の行方になっています。
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| Kosuke Ogawa | 15:04 | - | - | pookmark |
創立から20周年を迎えたJFMA(日本フローラルマーケティング協会)
 本日、わたしたちの組織(JFMA)は、設立から20年目の成人式を迎えました。日本の花産業を世界一にするため、豊かな社会の象徴である花と緑の家庭消費を増やすことをめざしてきました。道半ばながら、20年間でいくつかの目に見える成果も残してきています。設立20年目の感謝の言葉をブログにアップします。JFMAのHPも、今日から文章が切り替わります。
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| Kosuke Ogawa | 11:09 | - | - | pookmark |
JFMAの創立から20周年、明日が成人の日
 花業界の横断的な組織「日本フローラルマーケティング協会」(JFMA)を設立してから、明日で20周年を迎える。種苗・生産から卸、花小売業まで、花業界をひとつにまとめる組織を作ったのが2000年5月18日。あれから20年の時間が経過した。しかし、わが国の花の産業はドラスチックには変わっていない。
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| Kosuke Ogawa | 13:07 | - | - | pookmark |
【総括】 5月は「母の月」のキャンペーン、中間のまとめ(+新たな提案)
 本日、開催される「臨時オンラインフラワーサミット」の第一部で、最初のスピーカーがわたし(小川)になっています(本日のブログ記事参照)。このキャンペーン提案は、そもそもが小川個人の「提案:ブログ記事(4月12日)」が発端でした。そこで、今回のキャンペーンの中間報告をわたしから最初に話すことになります。
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| Kosuke Ogawa | 07:41 | - | - | pookmark |
【お知らせ】 臨時フラワーサミット開催(本日14時から)
 ブログを休んで1週間になりました。大学のオンライン授業の準備などであまりにも忙しく、ブログどころではなくなっていました。また、自分の意見をブログで表明することを止めさせようとする嫌な事件もありました。わずか一週間とはいえ、短期間のブログ中断となりました。再開するにあたり、本日は重要なお知らせがあります。
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| Kosuke Ogawa | 07:00 | - | - | pookmark |
「フローラル・イノベーションEXPO」は、2020年11月に予定通りに開催します!
 コロナの拡散で、次々と秋開催予定の展示会が中止や延期を決定しています。そんな中、アグロ・イノベーションEXPOは、11月の開催を宣言しました。わたしたちがJFMAがJMAと共同主催になる「フローラル・イノベーションEXPO」も予定で通り開催します。出展者の早期募集を開始しています。
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| Kosuke Ogawa | 08:56 | - | - | pookmark |
続・現代わらしベ長者

 ガーベラがその後は何に化けたのかを報告します。7番目以降になりますので、説明なしの簡単なメモにまとめておきます。詳細に書きすぎると、こちらからリクエストしているように聞こえるからです。返礼を求めてガーベラを贈ったわけではありません。でも記憶にとどめておきたいので記録を残しておきます。

 

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| Kosuke Ogawa | 14:34 | - | - | pookmark |
店を開けておくべきか、閉じるべきか。ホームセンターは日常生活のインフラ? 
 スーパーとコンビニは、誰が考えても日常生活のインフラだろう。万全のコロナ感染対策をとりつつ、休業することなく店を開けている。それでも従業員に感染リスクはあるから、ライフやヤオコーなどは従業員に報奨金を支払っている。厳しい環境のなかで、従業員のモチベーションを維持することは結構大変だろう。
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| Kosuke Ogawa | 22:45 | - | - | pookmark |

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