(仮)外国人ビジネスマンとうまくつきあう方法

 先週から、しごと休養中の小川浩孝さんに、ゼミの指導などを手伝ってもらっている。小川さんは、元大学院生(博士課程)である。米国留学でMBAを取得した後、法政大学に入学してきた。当時は、J&J(ジョンソン&ジョンソン)で、バンドエイドのブランドマネジャーを担当していた。


5年間J&Jで働いた後、グローバルに事業展開をしている食品会社「MARS」で、オフィス用のコーヒーサービス会社のアジア支社長を務めていた。MARS(マーズ)は、M&Mチョコレートなどで有名な会社である。中国への出張などもけっこう多かったようだ。
 
 小川さんは、そのつぎに、クリネックス(ティッシュペーパー)やハギーズ(紙おむつ)などで有名な「キンバリー・クラーク」(本社、米国)の日本支社長にスカウトされた。本体ではなく、医科向けの医療用品部門の最高責任者(社長)である。
 それが4年前のことである。外資系では、これが3度目の転職で、日本支社を大きく成長させた。現在は、自由の身である。
 ブランドマネジャーから日本支社長まで経験をしている。また、留学中は、コカコーラ本社で3か月間、インターンをしている。留学前も外資系にいたから、通算では、外資系企業を5社経験していることになる。

 そんな小川さんに、「自由な時間があるのなら、これまでの経験をもとに、サラリーマン向けに本でも書いてみたら?」とそそのかしてみた。
 一昨日、上がってきたのが、A4で1枚のレジュメだった。タイトルは、「外国人ビジネスマンと付き合う方法」である。内容を書いてしまうと、本のアイデアが盗まれてしまうので、4つの章だてだけを示すことにする。
 小川先生が赤筆を入れてみた。4部仕立てにしてみた。 そして、「元外資系社長」をタイトルに加えてみた。
 章立ては、以下のとおりである。案外とないコンセプトの本だなと思う。実用的で、ニーズはありそうだ。なぜならば、わたしの学部卒業生が、いつも悩んでいることだからだ。

 1 基本マナー編
   ・「さん」づけはやめよう  ・おじぎの仕方、握手の仕方  ・メールの書き方 。。。
 
 2 接遇編 
   ・清潔なレストランを  ・畳の部屋は不可、必ず掘りごたつ
   ・日本食は人気、でも 。。。
 
 3 仕事編
   ・プレゼンは、プレゼンだけではない。意思決定、アクションの場
   ・誠意卓氏の定時の仕方 。。。
 
 4 具体編
   ・アメリカ人の場合、 イギリス人の場合、 フランス人の場合、 中国人の場合、
   ・こんなときはどうする?
     いきなり上司が外国人に、
     チームワークを乱すわがまま外人部下

 もっとおもしろテーマもある。以下は、省略。