本日からはじまる「ビジネスイノベーター育成セミナー」が、法政大学での最終講義になる。54人の登録があるようで、大学院で教えるようになってから最大の登録者数である。今しがた、2年制の小沼君（平石ゼミ）が部屋に来て、「自分にとっても最後の授業なので、取ることにしました」と研究室にあいさつに訪れた。
この大学に助手で採用されてから、講師として教えるようになってから46年になる。カリフォルニアの留学から帰って（1984年）からは、一度も休講をせずに今日に至っている。マラソンやテニスの運動をするようになり、体が健康に維持できたからだろう。無事これ名馬という。
本来的に生真面目なところがあって、熱があるときでも這って大学に出てきたものだった。休講なしで37年間を過ごすことができた。その先がないのは少し寂しい気もするが、すべてのことには終わりがあるものだ。
第一回の本日は、招待講師はいない。わたしが一人で、テキストに指定してあるビル・ジョージ著『True North：リーダーたちの羅針盤』（生産性出版、2017年）の内容を解説する。第二回目以降、6人の講師の方には、この枠組に沿ってお話をしていただくように頼んである。
とはいえ、事前にわたしが設定した通りには、授業は進行しないものだ。適当に流していただいて結構だ。
講師の布陣は、男性5人に女性が1人（鎌田由美子さん、元JR東日本、カルビー）。経営者としての立場も、大手の現役企業トップや中堅企業の二代目経営者。流通ジャーナリストもいる（日経新聞の田中陽記者、編集員）。
最後の講師は、わが若い友人の土屋裕雅会長である。わたしから電話で依頼したとき、土屋さんは、「先生の授業、最後の講師だと緊張しますね」と言っていた。どんな話をしてくれることか、楽しみにしている。
＜第1回個人レポート課題＞
来週授業時間が終わるまで、以下の課題にレポート提出のこと。
＊ワードA4一枚以内で、印刷済みの紙にて提出のこと。
＊レポート冒頭に、①名前と②学籍番号をページトップに入れること。
「2021年度ビジネスイノベーター育成セミナー2」
第一回レポート課題
マイケル・キートン主演『ファウンダー：ハンバーガー帝国のひみつ』を視聴した後に、
＃１「マクドナルド兄弟とレイ・クロック、どちらをマクドナルドの創業者と考えるか？」、
＃２「企業家としてのレイ・クロックをどのように評価するか？」の二つの質問に答えること。
