９月のセブン-イレブンの既存店売上高は昨対比で1.3％増、ファミリーマートは2.0％減。その二社に対して、ローソンは既存店売上高が2.1％増。全店売上高（＋5.2％）でも、伸び率でセブンを上回った。二ヶ月連続で既存店対前年比で、ローソンがセブンに勝ったことになる。（「流通ニュース」10月10日配信）。
ローソンの平均日販は54万3000円。これも、じわじわと伸びている。セブン-イレブンは62か月連続で既存店の売り上げ増が続いているが、この記録はそろそろ途切れそうだ。11月か12月には、前年割れになるだろう。しかし、このところ、ファミリーマートの一人負けが続いている。
2017年9月末時点で、ローソングループ国内総店舗数は、1万3492店。販売が好調な理由は、アイテム数を拡張したサラダの売上増と、GODIVA社と共同開発したスイーツ第3弾（「Uchi Cafe SWEETS×GODIVAショコラタルト」「Uchi Cafe SWEETS×GODIVAガトーショコラ」）が好評だったことがあげられる。
大崎で取材した際に、両方を食べてみたたが、上品な味わいで実においしい。女の子が好みそうな、、サラダとチョコの貢献で、既存店の売上高が大幅に増加した。
既存店月次売上で、今月と先月のように、ローソンがセブンに勝ったら、「宮崎さんが一勝」。セブンが勝ったら、「小川が一勝」である。年間（2017年10月～2018年９月）を通して、負けたほうが勝ったほうに食事をおごることになっている。
今月末に、来年2月刊行予定の新書（NHK出版）の取材で、ローソンの竹増社長をインタビューする。宮崎さんと同じような提案をしてみようかと思っている。
わたしが負けた場合は、ダブルでおごることになる。ただし、通年の日販でローソンがセブンに勝ってしまえば、わたしの本が思いっきり売れてしまうことになる。どうちらに転んでも、わたしに損はないことになる。
