母の日は、日本や米国では5月の第二日曜日と決まっている。ところが、世界を見渡すと、ノルウェーは2月、英国は3月（第4日曜日）のように、必ずしも5月でない場合も多い（半分が5月以外）。曜日も日曜日ではなく、韓国のように5月8日と「固定日」を指定している国もある。
日本や米国は、第二日曜日としているために、ビジネス的には「日並び」の問題が発生する。とくに、日本では4月末からのゴールデンウイーク（4月29日、5月３日～5日）があるので、商売が複雑になる。国民が連続して休日を楽しむため、母の日のイベントとファミリーの休日が重なってしまうからだ。
今年は、「5月8日」（5月第二日曜日）が母の日になった。３日～5日が連休で、6日の金曜日を休むと、7日は土曜になる。会社によっては、10連休というケースもあったようだ。
花業界（母の日に関連するギフト産業）にとって、この場合は、二重の意味で商売はむずかしくなる。花業界は、”生もの”（植物）を在庫できない。その場合は、加工のための労働者の手配や市場出荷の都合がつかなくなる。ピークに合わせて供給が増やさないからだ。
もうひとつが、母の日の存在（準備）を忘れてしまう消費者側の事情だ。わたしも、今年はついつい母のことを忘れてしまった。（4月に事前に送金してあったから、ごめんなさいではあるが、、、）
さて、筆者の聞き取り調査によると、2016年の母の日の商売は、つぎのようなぐあいだった。
量販店や専門店チェーンでは、対前年比で95～98。これには、SCに入店している花店も含まれている。微減の理由は様々だが、日ならびの問題以外に、定番品（カーネーション、その他の切り花や鉢もの）が売れなかったことが失速の原因らしい。アジサイや雑貨が売れて、プリサーブが売れなかったことが典型例だろう。
日曜日は天気が良かったが、全国的に、金曜日と土曜日が雨になった。天候の状況を言ってもはじまらないが、金曜日と同曜日で10％ダウンしたのを、当日の日曜で取り返せなかった。これが実態だろう。ネットの客単価が上がっていることも、今年の特徴である。
店名をアルファベットで、既存店の前年比の数値を示す。店舗（チェーン）によっては、5日間だったり3日間だったりしている。統一したデータではない。あくまでも参考である。
A： 95％ （グリーン：102％）
B： 98％ （ギフト：100.5％）
C： 95％
D： 107％ （雑貨が伸びた）
E： 103％ （ネット100％）
F： 96%
G： 調査中
H： 調査中
以上、中間報告である。
