一週間の知床合宿から帰った。東京は30度。まだ暑い。知床で得たものは、好きなように走って本を読むための時間。5冊の本と83KMの走行距離。昨日は、武藤さんとメーメーベーカリーで、焼きたてのピザでブランチ。突然の訪問者（林さん）は、早朝に保養村から羅臼に消えた。
しごとに追われていると、つい本を読まなくなる。雑誌は細切れの知識しか提供してくれないから、やはり、まとまった理論書やケースを読むことは、心と頭のビタミン剤になる。そして、PC（情報の入力）から離れることも大切だ。 これは、アウトプットをしないということだろう。
転地療法（東京～知床）は、ふたつの意味で効果があった。情報のシャットアウト（分断、寸断）と、まとまって、栄養をインプットできたこと。間断なく長く走ること＋静かに本を読むこと。
たぶん、電子的に読むことは、心にビタミン剤を投入することにはならない。紙の媒体で静かにページをめくることは、だから、とても大切だと思う。
外部との情報の寸断は、個人的に必要な行為でもある。これがないと、いつまでも、通常の仕事モードから抜け出せない。つぎの大きな仕事に向かうためには、大きなブレイクが必要だからだ。
これからの仕事を整理してみた。
１ プロジェクトW： 2012IFEX・ワークスタイルファッション
予算がタイトな以外は、八木君のおかげで、順調に進んでいる。
花業界やベーシアグループ？からの支援が得られ始めている。
２ プロジェクトC： JCSIの事業化のための普及活動
今月末に、JALの植木社長と小川先生との対談記事が、日経新聞の全面に登場。
10月には、東京（5日）、大阪と名古屋（15日、16日）で関連のJCSI普及セミナーを開催。
サービス関連の書籍を、冬には連動して出版。
３ プロジェクトA: 秋田森のテラス
院生たちと9月に、森のテラスで合宿（14～18日）。
「秋田 森のテラス」の環境的な社会性を強調しながら、この施設の商業化を目指す。
４ プロジェクトT： ダイヤモンド社の翻訳
小川浩孝さんとの翻訳しごと。合宿中に、第7章まで読破。
イントロダクションと序章の原稿への手入れを、月末までには完了できれば。
５ プロジェクトF： 学生フィールドワーク
4班のプロジェクトが進行中
F1： 松川弁当班（食材の調達で新製品開発が中断中）
F2: ヤオコー花班（25日に、バラフェア幟の試作品を現場でチェック）
F3： カインズカー用品班（現状確認できず）
F4： デジタルサイネージ班（実験店舗2店が決定、9月から）
