先週の授業資料（マーケティング論）をアップする。学習ガイドが２件、テーマ討議の課題が１件である。木曜日は、テーマ討議１（ユニクロ）とテーマ討議２（池内タオル）のために議論の時間を設ける。
＜学習の参考＞ 5月24日
□岡本論文： 学習のポイン
ト
（Ｑ１）：「技術のブランディング」を定義せよ。その効果にはどのようなものがあるか？３つの効果を
（Q２）：「要素技術のブランド化」に関して、具体的な製品・サービスの事例をあげよ。また、それぞれの製品・サービスは、ブランドに対してどのようなカテゴリーの効果を与えているだろうか？
（Ｑ３）： 乗用車の「衝突安全技術」の事例で、意外と思われる実証結果がえられている。それは何か？ また、その理由を推測せよ。
（Ｑ４）： 要素技術のブランディングは、ブランド拡張で希薄化が起こりにくいといる。それはなぜだろうか？ 筆者のロジックを解説せよ。
□網倉・新宅論文： 学習のポイント
（Ｑ１）：自分なりに、「（経営）戦略」とは何かを定義せよ。
（Ｑ２）：「ヤマト運輸」と「北米ホンダ事業」の違いはなにか？ 筆者たちの解釈（事前計画としての戦略と事後的なパターンとしての戦略）は正しいだろうか？
（Ｑ３）：自分が関与している企業（自社・事業）を取り上げて、全社戦略（どこで競争するべきか？：ドメインの選択）、事業（競争）戦略（いかに競争すべきか？）、機能戦略（各機能分野で何をなすべきか）を明確に記述せよ。
（Ｑ３）：「マーケティング戦略」は、全社的な戦略のどこに位置づけられるだろうか？
（Ｑ４）：「競争優位」を持っている企業は、競合企業とのどのような点が異なっていると考えられるか？ 組織的な要因とプロセスに分けて議論せよ。
テーマ討議２：「池内タオル」
（Ｑ１）池内タオルの成功要因を分析せよ
（Ｑ２）池内タオルが資金調達によって、さらに成長することは可能か？
また、そのための条件は何か？ 思いつくままに列挙せよ。
（Ｑ３）ニッチな中小企業にとってのネット戦略をデザインせよ！
＜参考資料＞：
・頼勝一・小川孔輔（2009）「マーケティング・エクセレンスを求めて(79)環境配慮にこだわる価値創造–企業存続の危機からの脱却とオリジナル・ブランドへの挑戦」『マーケティングジャーナル』第114号（2009年夏号）
・小川孔輔（2007）「風で織るタオル：今治市の池内タオル訪問」
小川個人HP 2007年11月24日 https://www.kosuke-ogawa.com/?eid=111
