週刊ダイヤモンドの特集（2010年1月）が、「やっぱり売れたのは巣ごもり関連商品！“イエナカ”派が支えた2010年初売り」だった。「ダイヤモンドオンライン」で記事の存在を知った。年末に花の消費実態を調べていて、全国のバイヤーたちへの聞き取りを行っていた。そのときに調査から得られたデータが、「巣ごもり消費」と一致している。
「年末、量販店で花の販売（切り花と鉢花）が増えているらしい」とは、なんとなく聞いていた。すべてのチェーンの全ての店ではない。ディスカウントスタイルの店では売り場と、インショップで運営されている店舗についてである。まだら模様なので、一般論については、判断は慎重であるべきかもしれない。
一般的な印象としてではなく、事実を調べてみたかった。そこで、JFMAの会員メンバーに一社ずつたずねてみた。知り合いの量販店チーフバイヤーさんのほとんど、食品スーパーやホームセンターに納品している卸・加工会社の担当舎の皆さんに、かたっぱしから電話をかけてみた。JFMAの会員でない会社についても、知り合いの情報ということで、なるべく広い範囲で店頭の状況をたずねてみた。
クリスマスから大みそかまで、10日～二週間程度と期間はあいまいである。参考値とお考えいただきたい。
具体的な会社名は明かせない。この匿名データベースには、全国・ローカル、どちらの量販店も含んでいる。業体もさまざまである。アルファベットのあとは、「対前年比」（既存店ベース、全店ベース）である。花（鉢物含む）の売上対前年比の数値である。
スーパーマーケット（一部、GMS含む）
A: 101（既存店）、105（全店）
B: 105（既存店）、110（全店）
C: 107（既存店）、113（全店）
D: 101（全店）
E: 102（一部店舗、既存店）
F: 120（全店）
G1: 95（一部店舗、既存店）＊セルフ
G2: 105（一部店舗、既存店）＊インショップ
H: 100（一部店舗、既存店）
その他（HC、ディスカウンターなど）
W: 200（全店）
X: 105（既存店）、110（全店）
Y: 91（一部店舗、既存店）
食品スーパーやホームセンターは、商品全般には、暮れの「巣ごもり消費」の恩恵を受けていたとは言えない（らしい：複数のバイヤーヒアリングから）。ディスカウンター（W社）は、総じて業績がよかった聞いている。ただし、どちらにしても、食品一般の不振に比べると、花のバイヤーさんから聞く話は、「花は比較的に良かった！」であった。「他部門の担当者からうらやましがられました」という関西のスーパーもそのなかにはある。
おそらくは、量販店での花販売の好調（とりあえず、暮れに限定）には、３つのふたつの理由が考えれる。
（１）巣ごもり消費の恩恵
自宅にいるひとたちが増えて、「切り花でも買って食卓に飾ってみようか」と考えた消費者が多かったのではないのか？ 例年に比べて、単価はずいぶんと安くなったが、シクラメンの鉢が売れているように感じた。花束の売れ行きもよかった。価格を下げるのではなく、ラッピングに凝ったり、ボリューム感を出した店が業績はよかった。安売りだけの店は、客単価を落としただけだったようだ。
（２）スーパーで花を買う習慣の定着
消費者の意識が、「花はスーパーで買うもの」に変わってきているのではないか？ 不況の影響で、花店の仕入れは控えめになっている。需要はそれほど減っていないところに、暮れの花の相場は高めに推移した。予約相対で仕入れておいた量販店が、巣ごもり需要をすべて獲得したとの見解である。
（３）値段と鮮度の遡及が功を奏した？
スーパーの花は、安かろう悪かろうだった。しかし、値段はずいぶんとこなれてきている。また、9月にヤオコーが「日持ち保証販売」をはじめてから、スーパーの切り花の鮮度イメージが変わった。オランダやさん（東京：専門店チェーン）などは、店頭POPに、「日持ち保証」を明示するようになってきた。各地で、鮮度保証販売（日持ち保証ではない！）がはじまっている。
巣ごもり消費の底流には、いつかイケアの社長（スウェーデン人）が主張していたように、日本人のビジネスマンが「家に帰るようになった」（帰らざるを得ない！）ことがあるように思う。これで、自宅に友人・知人でも招くようにでもなれば、花は手土産としてその中心に居座ることができるかもしれない。わたしたちは、そのとき、もうすこし、お店で販売している花に、価値のある情報（物語）をのせてあげたいものだ。
