日々の活動記録

袋物と言われるバッグ類や高級時計などの偽ブランド品が横行している。人気のトップは、日本市場のおかげで潤っているルイヴィトンである。

けっこう強気とみられている経営者が、「これはちょっと・・」と言いたくなるようなインチキ教祖様（例えば、コンサルタントの船井幸雄氏）に帰依しているのを見かける。トップの仕事に対する責任はずいぶんと重たいのだなと、それを見て思ってしまう。

今年の夏は、10年ぶりで勝手気ままに夏休みを過ごすことができた。翻訳原稿（『顧客資産のマネジメント』）のチェック以外はほとんど原稿を書かずに、休息のためにフルに時間が使えた。

９月５日に、ブラットバーグ他著「顧客資産のマネジメント」がダイヤモンド社より発売になりました。今週後半から書店に並びます。是非お買い求めください。

しばらくの間、生まれ故郷の秋田に帰省していた。地元紙の「秋田魁新聞」（８月２２日号）を読んでびっくりした。東北地方では、若者が参加しやすいようにと、成人式をお盆休みに実施する。

『マーケティング・ジャーナル』（日本マーケティング協会発行）の「エクセレントカンパニーを求めて」シリーズで、（株）ロック・フィールドを取り上げることにしました。

上海滞在の３日目に、上海外国語大学を訪問した。天安門事件の年に、同僚の遠田雄志教授ご夫妻とゲストハウスに２週間滞在した場所である。

８月４日、急遽中国（上海）から帰国しました。同僚の佐藤昌一郎教授が８月２日逝去されたため、６日朝から経営学部葬が決まり、急ぎの帰国でした（予定は７日夜まで）。１３年ぶりの中国（残念ながら今回は上海のみ）の印象をお伝えします。

翻訳作業が順調に進んでいたブラットバーグ他著「Customer Equity」（2001）が同書名で出版されることが決まりました。

かなり以前に、メールの書き手には「出撃型」と「待機型」とふたつのパターンがあるという話を書いたことがある。賢いビジネスマンは、「攻め」と「待ち」を上手に組み合わせて、商売を成り立たせている。