日々の活動記録

5日ぶりで社会復帰。大学での会議とローソン本社での打ち合わせ。自宅から市ヶ谷まで出て行って、ローソン本社がある大崎に寄って、夕方5時前には帰宅。帰りの電車の中では、空いた座席をささっと見つけて座りこんでしまった。風邪の後遺症で、まったくもっ...

二度ほど、以前にもメルマガを紹介したことがあるフレンチレストラン・マッシュルーム＠恵比寿。「レストランマッシュルーム通信Vol.91　～　鮎と夏トリュフのムース　解禁」が本日届いた。いつも反応するのはワインではない。食材と季節にまつわる小ネ...

千歳国際マラソンを完走したあと、いまごろは支笏湖畔で温泉に浸かっているはずだった。しかし、本人は、自宅のベッドで48時間、何も食べずに昏々と眠っている。風邪を引いて起き上がれなくなったからだ。とてもマラソンを走るどころではない。11週間連続...

IMマーケティング論　2015年6月4日 ●テーマ討議３ 課題 久松農園は、無農薬・多品種生産、旬の新鮮で高品質な野菜を高価格で直販するビジネスモデルで、「小さくて強い農業」を実践し、生き残ってきた。久松達央氏（株式会社久松農園 代表取締役...

昨日の２時限目は、「特別講義2：農業の未来をどのようにデザインするか？」だった。特別講師は、久松達央氏。ご存知のように、久松さんは、『キレイゴト抜きの農業論』（新潮新書、2013）の著者である。学生たちには、『小さくて強い農業をつくる』（晶...

『新潮45』（2015年6月号）に書いた「日本社会に社外取締役は本当に必要か（仮）」というコラムのことである。マーケティング研究者が企業統治について書くなんて意味があるのかなとも思ったが、やってみるといまの仕事との関連性が見えてきて、それな...

先月から、『新潮45』に社外取締役の必要性について書くよう依頼されていた。6月は株主総会のシーズンである。今月（5月）の1日に会社法が改正され、上場企業は複数の社外取締役を選ぶことになる。設置をしない場合には、その理由を説明する義務を負うこ...

京都チャリティーFUNランでは、はじめての体験をした。朝起きてバッグを開けると、マラソン用のランパンが入っていない。いつもの収納袋は持参していたが、中はもぬけの殻（空）。ワコールのCW-Xは、自宅ベッドの上だろう。これはやばい。シューズ、サ...

インタビュー後編のサブタイトルは、「21世紀型のボランタリーチェーンが「小さく」を「強く」する」でした。さきほど、前編をのぞいてみたら、「いいね」が600個近くもついてました。アクセス数はどのくらいなのだろうか？久松さんに聞いてみたい気がす...

4月9日から、2015年の「マーケティング論」がスタートした。スケジュールを掲載する。