トレンドツアーは、残すところあと二日になった。朝は、クイーズランド州政府の交流セミナーで、ブリスベンからレッドランドシティへ移動。ＦＡＱＩ（クイーズランド花き協会）では、レッドランドの女性市長（硫黄イリアムさん）以下、４人がスピーチをした。
日本側からは、ＪＦＭＡ常務理事の海下さんが、日本の花産業の特徴とＪＦＭＡの活動（フラワーバレンタイン、日持ち保証、ＩＦＥＸ）について説明をした。
午後に訪問したスーパー（ウールワース）向けに加工業もしている生産者（GLADLAND_FLOWERS）、ドー・ベンリッチ社長からうれしい話しを聞いた。グラッドランド社は、従業員７０人、鉢ものと切り花の温室４、２ヘクタールを持つ大規模生産加工業者である。
さて、ドーさんは、今年のＩＦＥＸに突然現れた。オーストラリア大使館の西川さん（今回のＪＦＭＡツアーのコーディネーター役）に、案内できる日本人を頼んできた。困った西川さんは、花業界に詳しく、英語が堪能な海下さんに、ドーさんの案内役を依頼した。
ドーさんがＩＥＥＸに来た理由は、コロンビアから直接、バラとカーネーションを調達したかったからだった。従来は、輸入代理店からの間接仕入だった。
海下さんのガイドで、ドーさんは、幕張メッセのコロンビアブースで商談。首尾よく直接取引をはじめることになった。中間マージンは、少なくとも１０％はカット。品質数量とも、安定することになるだろう。ドーさんの輸入の仕入規模は、年間１億円。バラが中心だが、千数百万円のコスト削減と品質の改善につながるだろう。スーパーへの納入額は将来増えそうだ。ウールワースだけでも、配送店舗数は、現在７０店舗。そのうち１２店舗は、台車とバケツである。
オーストラリア産のバラは、品質と価格に問題がある（複数の農場で確認済み）。生産効率もあまりよくない。であれば、検疫の問題がクリアできれば、将来は、ケニア、コロンビア、エクアドル産はさらに増える。
ドーさんは、手回しよく、コロンビアからの直接買い付けをしたわけである。その商談の場として、わたしたちが主催しているＩＥＥＸが利用されていることに誇りを感じる。グローバルに役に立てていることを知ってうれしかった。
マイクロバスは、サンシャインシティに向かっている。
