少し前は、大塚家具の父娘による株主議決権争奪戦、最近では、ニトリ家具の母子の確執がメディアを賑わせた。誰が社長の椅子に座るにせよ、社長職はうわべの派手さとは異なり、案外と辛いものなのにちがいない。今日は、知り合いの経営者から聞いた「社長はつらいよ」の小話を紹介する。
わが友人（二代目社長）が、知り合いの３人の社長たちと会食したときの話である。話題は、某大手家具小売りチェーン（大塚家具！）の親子ゲンカの話になった。
ひとりの社長Aさんが、友人に向って、「２代目と創業者の関係って大変そうだよね。経営方針が違うとケンカになるだろうね」と、大塚家具の事例が、友人にも身の上にも起こりそうと同情してくれた。
その話を聞いていたもうひとり（社長Bさん）が、「いやいやサラリーマン社長はもっと大変だよ。だって、株を持ってるわけじゃないし、部下は先輩だし。クビになったらタダの人だし」と、二人の会話に割って入った。
「その点、おふたりはいいよね。創業者だから、何でもできるでしょ。オーナー系の経営者とわたしらサラリーマン社長は立場が全然違いますよ」という趣旨の話をした。
これに、もうひとりの創業者社長（Cさん）が割って入った。「確かに何でもできるけど、自分ひとりの勘によるものが多くて、マニュアルにはできない。科学性に欠ける気がしているんですよね」
そのあとは、そんなたわいない会話がしばらく続いていたらしい。ということで、その日の会食に参加した４人の結論としては、社長の精神的な大変さ（＝しんどさのランキング）は、ワーストから順に、①サラリーマン、②二代目経営者、③創業者と決まりかけていた。
ところが、ひとり（Bさん）が、ふとつぶやいた。「いや、もっとなりたくないパターンがあるよ」。残りの三人は同時に、「なに？それ」と反応。「創業者の娘婿が社長になるヤツ。何人かいるけど、あれは大変そうだわ！」。
というわけで、この発言で、「社長のつらさ、ワーストランキング」が更新されることになった。
最後に、わが友人のコメント。
「本当の大変さは、また別のランキングだと思いますがね。先生、くれぐれも匿名でお願しますよ。実名は困ります。わたしの友人がまた減っちゃいますから（笑）」
わたしからのコメント。
専門経営者の場合は、どうなのだろうか？しんどさのランキングの順番は？ わたし（大学教授）の立場は、ごく無責任だよな。その分、お金がないものね。
